| 책 소개 | 사고 및 업무의 효율성으로 보자면 그림으로 생각하는 것이 시간은 반으로 줄고, 효율은 3배로 높아진다. 그림사고의 장점뿐만 아니라 시간활용, 문제해결, 의사전달 등 일상적으로 부딪히는 문제에서 실제로 어떻게 그림을 활용해서 생각하는지 구체적인 방법과 노하우를 알려주는 책. 인생설계와 같이 개인의 삶을 계획하는 방법과 직장생활에 필요한 업무능력을 올려주는 다양한 사례와 방법을 제시한다. 프리젠테이션이나 기획업무가 아니더라도 자신의 일을 효과적으로 기획하고 상사나 동료, 고객을 설득하고 싶어하는 모든 직장인에게 유용한 책이다.
이 책은 그림 사고의 장점을 설명하고 있지만 거기서 그치지 않는다. 일상에 적용할 수 있는 방법과 효과까지 제시하고 있다. 시간을 효과적으로 활용하는 방법, 문제를 정확히 파악하고 최적의 대안을 수립하는 방법, 그리고 효율적인 전달과 설득 방법 등을 그림 사고로 찾아낼 수 있다는 것이다. 뿐만 아니라 실제 프리젠테이션을 할 때 필요한 구체적인 실용 기술과 활용 예도 상세히 제시하고 있다. 그림을 활용한 사고와 표현방법으로 기획서에 흔히 등장하는 SWOT분석, PPM분석, 로직트리, 그래프, 간트차트, 플로 차트, 클립아트에 대해서도 잘 설명했다. 또한 비즈니스 프리젠테이션에 가장 대표적인 도해 형식인 상호관계도, 프로세스 도식화, 단계도, 매트릭스, 표와 그래프, 일러스트 등 6가지 기본 패턴의 사용원칙과 주의사항도 구체적인 사례와 함께 제공해준다.성공한 사람들의 비결을 들어보면 그림으로 사고하면 시간이 절약되고 해결점이 쉽게 보인다고 한다. 즉, 목표, 과정, 문제 등을 이미지화할 수 있어 실행력을 높여주는 엔진이 된다고 한다. 맞는 말이다. 마음에 드는 집을 한 채 짓는 데는 한 권의 책보다 한 권의 설계도면이 더 유용하다. 집을 구성하는 공간의 배치나 크기, 비율 등은 글이나 말보다는 그림이 훨씬 설득력 있다. 생각도 마찬가지이다. 생각을 설계하거나 의사를 전달하는 데는 말보다는 그림이 훨씬 강한 힘을 갖는다.
비주얼 씽킹은 좋은 기획과 실행의 원동력이다
아마도 대부분 사람들은 새로운 프로젝트를 맡았을 때, 제안서나 기획서를 작성할 때, 프리젠테이션을 할 때, 일의 관계를 설정할 때, 10년, 1년, 1달, 1주, 하루의 계획을 세울 때 등, 다양한 상황에서 그림부터 그려본 경험이 있을 것이다. 그런데 일마다 달라지는 상황을 동그라미나 화살표 등 기본적인 도형만으로 나타내고 생각하기는 힘들다. 이 책이 필요한 이유가 바로 여기에 있다.
어떤 일이든지 정리하고 계획하는 것이 반이다. 이 책은 사람마다 다른 상황에서 ‘생각하기-->계획하기--->실행하기’의 전과정을 자신이 처한 상황에 맞게 어떤 그림이나 도표를 이용할지가 사례와 함께 제시되어 있어 ‘생각의 틀짜기와 방법’을 배울 수 있다. [예스24 제공] |
| 작가 소개 | | 저자 | 니시무라 가츠미 | | 니시무라 가츠미 1954년 오카야마에서 태어나 도쿄공업대학 경영공학과 대학원 석사과정을 수료했다. 후지필름을 거쳐, 1990년에 일본총연에서 연구원으로 근무하며 민간 기업 경영 컨설팅, 강연회, 사원 연수를 맡았다. 현재는 시바우라 공업대학 대학원 경영공학과 교수로 일하며 '우위뇌의 법칙'의 지도원으로 그 보급에 힘쓰고 있다. 지은 책으로는 <알기 쉬운 경영 전략>, <프로젝트 팀 구성법과 성과를 올리는 방법>, <샐러리맨 성공 스토리>, <전략 사고 트레이닝> 등이 있다. [인터파크 제공] |
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| 목차 | 옮긴이의 글 - 비주얼 씽킹은 좋은 기획과 실행의 원동력이다
지은이의 글 - 성공을 위한 그림사고법
1장 성공하는 사람은 그림으로 생각한다
01 지시받기보다 지시하는 사람이 돼라
02 성공 시나리오를 그려라
03 이미지 트레이닝을 해라
04 전략적 그리으로 전체를 검토한다
05 성공한 사람은 비즈니스 모델이 있다
06 오너 비즈니스 모델을 구축하라
07 비즈니스 모델을 개발하라
2장 그림을 그리면 업무능력이 3배로 빨라진다
01 일 잘하는 사람은 최종 이미지를 갖고 있다
02 돈 잘 버는 영업사원은 그림사고를 행동한다
03 설득에 강한 사람, 설득에 약한 사람
04 기획의 뼈대를 그림으로 세워라
05 상사를 그림으로 설득하는 방법
06 결론은 한 장으로 요약하라
07 세계화 시대, 백 마디 말보다 한 장의 그림이 낫다
3장 시간 활용의 달인이 되는 그림사고 기법
01 시간 활용의 아이디어를 짜낸다
02 업무 효율화를 높이는 스케줄 짜기
03 3분이면 그릴 수 있다
04 3초 순간 전달법
05 보고서가 빨리 써진다
06 시행착오를 줄여라
07 효율성을 높이는 업무 진행도
08 진행도로 단계별 업무를 명확히 하라
4장 문제해결에 효과적인 그림사고
01 업무는 문제해결의 연속이다
02 문제의 기본구조를 그려보라
03 문제해결의 4단계도
04 3가지 비합리 법칙과 문제점 과제 리스트
05 개선의 4대 기법 ECRS로 해결책을 도출한다
06 문제점을 뽑아내는 KJ법
07 문제점을 뽑아내는 브레인스토밍
08 문제를 체계적으로 정리하는 로직트리
5장 공감력과 설득력을 높이는 프리젠테이션
01 정보전달 능력이 업무를 변화시킨다
02 공감을 이끌어내는 설득력을 길러라
03 뛰어난 영업사원은 한 페이지로 승부한다
04 상대의 입장에서 이야기하라
05 프리젠테이션의 [리브로 제공] |
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