항해의 법칙

항해의 법칙

*배를 운항할 수 있으나 항로를 결정하는 것은 리더가 한다.

좋은 리더는 초점을 맞출 줄 안다.

방향을 조절하는 것이 방향에 의해 조절받는 것보다 훨씬 났다.

그러나 향해를 이끄는 리더는 여행의 방향을 조절하는 것 이상을 행하는 사람이다.

리더들은 본거지를 떠나기 전에 먼저 심중에 전체 여행의 과정을 살펴본다.

목적에 대한 비젼을 갖는다. 어떻게 그곳에 도착할 것인지를 안다.

여행의 방해물이 나타나기 오래전에 앞으로 어떤 방해물들이 나타날 것인지를 안다.

"당신은 의미가 있는 리더가 되라" 리더는 다를 사람이 보는 것보다 더 많이 보며,

다른 사람이 보는 것보다 더 멀리 보며, 다른 사람들이 하기전에 먼저본다.

조직이 크면 클수록 리더는 더욱더 앞을 내다볼 줄 알아야 한다.

큰 규모일수록 중간에 방향을 바꾸는 것이 더욱 어렵다. 올바른 방향으로 나아가지 못할 경우에, 홀로 여행할 때나 소수의 사람들과 같이 여행할 때보다도, 큰 조직은 리더의 양향을 더 많이 받게 된다. 타이타닉이라는 영화에서 우리가 모았던 그 재앙은 이런 종류의 문제에 관한 좋은 실례가 된다.

그매의 승무원은 빙산을 피하기 위해 핖요한 거리를 확보하지 못했다.

그 당시에 가장 큰 규모로 지어진 배였기 때문에 승무원이 항로를 바꾸기에는 너무 늦었다.

그리하여 천 명이 넘는 히생자를 내고 말았다.

♣리더는 다른 사람이 보는 것보다 더 많이 보며 다른 사람이

보는 것보다 더멀리 보며 다른 사람들이 하기전에 먼저 본다.