[김재원 직장인을 위한 쪽지] (80)
네트워크 마케팅은 진짜 꿈의 사업인가


■ 대그룹 간부도,MBA도 참여하는 이유

네트워크 마케팅이 우리 사회에서 정상적인 직업으로 인정받기 시작하고 있다.

많은 기업에서 네트워크 마케팅에 의한 파장이 일어나고 있다. 네트워크 마케팅을 판매전략의 하나로 삼는 대기업도 늘어나고 있다.

대기업인 S그룹 소속 과장급 직원 4명이 한꺼번에 사표를 냈다. 알고 보니 4명이 다 겸직으로 네트워크 마케팅을 1년 이상 하고 있었다. 그리고 네트워크 마케팅에서의 수입이 회사에서 받는 수입을 능가하기 시작하자,때가 왔다 싶어 사표를 낸 것이다.

L그룹의 경력사원 모집시험에 합격하여 연봉계약까지 체결한 MBA 출신 해외파 엘리트가 출근 당일 전화로 입사 포기 의사를 밝혀왔다고 한다. 그는 미국에서 네트워크 마케팅을 시작했는데 L그룹 입사가 결정된 후 주변 친구들과 여러모로 상의한 결과,다시 직장생활을 하는 것보다는 네트워크 마케팅이 유리하다고 믿었기 때문이다.

세계적인 네트워크 마케팅 기업인 A사의 최고 직급자로서 작년에 30억원 정도의 수입을 올린 J사장은 국제적으로 알아주는 네트워크 마케팅 글로벌 리더이다. 그는 일면식도 없는 사람을 네트워크 마케팅 사업에 파트너로 리크루팅하는 뛰어난 특기를 가진 사람. 최근에도 어느 비오는 날 차를 태워준 모 그룹 기획실의 차장급을 리크루팅했다. J사장은 자기도 모르게 직업적인 근성이 발휘되어 낯선 사람에게도 본능적인 리크루팅을 하는데,21세기가 시작된 이후 리크루팅을 하다가 실패한 예는 한 번도 없었다고 한다. 그러니까 세계적인 톱리더가 되었을 테지만.


■ 각 대학원에서 연구하는 이유

‘전통적인 직업관이 혁명적으로 바뀌어가고 있다’는 사실을 인식해야 네트워크 마케팅 쪽으로 옮겨가는 샐러리면을 이해할 수 있다. 우리는 취업이다 하면 거의 샐러리맨만을 연상했다. 시간적 제한 속에서 한 달에 한 봉투의 월급만 받는 사람을 생각했다.

그러나 항상 시간과 돈의 자유를 꿈꾸는 샐러리맨과는 달리 네트워크 마케팅은 자기가 뛰는 만큼 성공하고 성공한 만큼 수입이 느는 직업이다. 그래서 꿈의 직업이다. 국내에도 성공한 사람이 계속 늘어나고 있다.

네트워크 마케팅은 한 때 종주국인 미국에서도 오해를 받았다. 한국에 들어온 자본주의의 여러 상징적인 직업 형태 가운데 오해를 받지 않은 직업은 거의 없다. 소위 국민적 정서와 문화충돌을 일으키지 않은 것도 거의 없다. 자본주의의 꽃이라고 불리는 주식투자조차 초창기에는 그랬고,프랜차이즈도 그랬다. 보험도 그랬고 헤드헌터도 그랬다.

그러나 이제 증권이나 프랜차이즈나 네트워크 마케팅을 빼고 자본주의를 얘기할 수는 없다. 뿐만 아니라 건국대학교를 시작으로 경희대학교,중앙대학교,성균관대학교,명지대학교의 경영대학원에서 네트워크 마케팅의 CEO과정을 개설했다. 한양대학교도 11월 개설을 서두르고 있다. 국내 유명 대학이 학문의 영역으로 다루기 시작했다는 사실 자체가 이 직업의 존재가치와 정당성을 입증한다.

2∼3년 전까지만 해도 네트워크 마케팅은 실패한 사람들의 ‘과거 세탁소’처럼 되어 있었다. 최근에는 20대 젊은 피들이 줄줄이 수혈됨으로써 신속하게 젊은 층에 확산되고 있다.

그러나 무작정 사표를 내면 안된다. 실패하기 알맞다. 직딩으로서의 어려움을 3년은 만끽하라. 네트워크 마케팅은 그동안 부업으로 하라. 네트워크 마케팅을 우리나라에 처음 소개한 사람의 충고이니 귀담아 들어도 좋다.

스포츠투데이 2002년 10월 07일(월) 10:00
김재원 / 코리아 드림미디어 commukim@dreamwiz.com


네트워크마케팅 사업시 점검항목

1. 꿈과 목표를 구체적으로 작성하고 있는가 (일일, 주간, 월간, 분기)

2. 진지한 사업열의가 있는가 (강의, 행사참여)

3. 부정적인 생각을 하며, 부정적인 사람과 어울리지 않는가

4. 매사에 자신의 이익만을 앞세우지 않는가, 교만하고 이기적인 자는 자멸한다

5. 노력은 하지 않고 소득을 기대하고 있는가

6. 아이처럼 불평을 많이 하는가. 조그마한 문제에도 실망하지 않는가

7. 자신이 모든 것을 다 알고 있다고 생각하는가, 스폰서와 카운셀링을 수시로 하며,

미팅과 행사에 참여 하는가

8. 내 라인을 키워 줄 사업자만 찾고 있지 않는가

9. 정보확보, 자료수집에 무관심하지 않는가

10. 배우려는 자세가 있는가, 자기발전을 위하여 매일 노력하는가

11. 고객, 파트너, 스폰서와 쉽게 친해지고 있는가, 마음의 문을 빨리 여는가

12. 자부심이 부족하지 않는가, 지금 전문가다운 당당한 모습을 하고 있는가

13. 칭찬과 격려에 인색하지 않는가

14. 시급한 정보를 파트너에게 홍보하고 있는가, 프로모션은 적극적으로 하는가

15. 모든 것을 자신이 다 하려고 하지 않는가, 복제를 통하여 리더를 키우고 있는가

16. 파트너 지원계획을 세우고 있는가, 지원해 줄 수 있는 능력이 있는가

17. 센터출근을 하고 있는가, 하루 10명 이상의 고객에게 전화하고 있는가

18. 제품 애용을 하며, 고객관리가 되고 있는가

19. 성공을 두려워하고 가족, 친척, 친구의 반대나 부정에 영향을 받는가

20. 일찍 포기하지 않는가, 끈기가 차이를 만든다.

21. 승/승의 생각을 가지고 행동에 임하는가

실패는 없고 단지 포기만 있습니다!!!

우리는 행동하면서 성공할 수 있습니다 !!!

구분기준다단계회사 및 사업자 피라미드 회사 및 사업자
사업기회의 소개- 기존에 사용하던 물건들을 새로운 방
식으로 구매해 볼 것을 권유
- 검증할 수 있는 회사제품에 대해 자세
한 정보제공
- 단기간에 많은 돈을 벌 수 있다는
것을 강조
- 제품의 대량구매(투자)를 유도
- 회사나 사업 기회에 대해 정보 제시
하지 않음
제품의 가격과 질- 우수한 품질에 저렴한 가격
- 유통단계를 줄여 소비자에게 전달
(다단계판매의 기본 취지)
- 질 낮은 제품을 비싼가격에 판매
사업자들은 오직 많은 후원수당을
받는 것에만 관심이 있음
- 방문판매법에 130만원이 넘는 제품
은 다단계 방식으로 판매하지 못하
도록 규제하고 있음
회사의 제품구성- 전자제품, 건강식품, 화장품, 세제,
칫솔, 치약등 다양한 제품군 보유
- 1~2개 품목
- 금융 피라미드로 고발되지 않기
위해 형식으로 제품 구색을 갖추었
지만 회사나 사업자 모두 제품에는 관심이 없음
제품의 판매단위- 소비자, 사업자가 필요한 만큼의 제품
을 필요한 시기에 적당량 구입
- 본격적인 사업을 권유
- 당장 필요하지 않는 제품의 대량
구매를 유도 (신규 사업자의 1회성
대량 구매가 상위 사업자의 주
수입원이 되기 때문에)
제품의 출고 및 전달- 택배 시스템을 이용하여 제품주문자가
원하는 장소로 신속, 정확하게 배달
- 제품 출고 시 반품을 하지 못하게
강제적으로 제품을 개봉하거나
반품을하기 위해 필요한 서류,
제품을 상위 사업자가 보관하여
반품을 조직적으로 방해함
회사의 반품 정책- 다단계 판매는 회원제 판매방식이므로
소비자와 사업자의 구분 없이 규정한
반품 기간(3개월)내에 적극적으로 반
품을 받아주며, 소비자, 사업자의 피해
를 줄이기 위해 노력함(공제조합 가입)
- 까다로운 회사의 반품규정을 내세
워 반품을 해 주지 않음(사업을
시작하기 전에 회사의 반품 실
방문해보기)
판매원 모집 방식- 협회를 중심으로 미성년자, 대학생은
다단계 판매를 하지 못하도록 홍보
(전산적으로 미성년자는 가입 불가)
- 사회 경험이 부족한 대학생과 사리
분별이 어려운 연로한 노인들을
대상 으로 판매원 모집
사업설명회 판매원 교육- 회사에 관리, 감독하는 공개된 장소
에서 이루어짐
- 폐쇄적인 공간에서 강제적, 강압
적인 방식으로 진행
- 공동 숙소에 묵으며 사업을 진행

21세기의 세계는 하나의 작은 지구로 바뀌는 세기다.

모든 국가의 경계선이 없어지고 누구나 컴퓨터 앞에서 나라를 넘나들면서 사업을 진행하고 회사에 출근하지 않고 재택사업으로 가정에서 모든 일을 처리하는 대변화를 맞고 있다.

이제는 기업도 많은 인력이 필요 없이 컴퓨터 한대면 수만 명의 일을 대신해 주는 시대로 바뀌고 국가나 모든 기업들은 경쟁력을 갖추기위해 구조조정이라는 명목 하에 엄청난 인원을 해직 시키고 있다.

이 파생되는 문제로 개인에게 닥쳐오는 물결은 가정의 수입이 줄어들고 직장을 잃게 되고 심지어 가정의 해체까지 가져오는 격변기의 과도기에 우리는 머물러 있는 것이다. 평생직장이라고 생각했던 대기업이 무너지고 20세기 재벌이라는 기업들이 해체되고 금융권까지 무너지면서 국가는 IMF라는 위기로 몰리는 대변혁의 물결 속에 수많은 사람들이 거리로 몰리게 되었다.

가정의 해체는 이혼율이 매년 50%이상 증가되고 결식아동, 유기아동이 가려진채 빈익빈, 부익부의 현상은 날로 심화되어가고 있는 것이다. 우리는 이러한 변혁의 희생자이거나 아니면 미래에 대한 심각한 불안감을 갖고 있다.

당신은 현재 어느 위치에 서 있습니까?

당신이 나머지 인생을 살아가기 위해 한번 뒤돌아볼 필요가 있지 않겠습니까?

한국의 가정 중 한달 수입이 평균 200만원에서 300만원을 받는 사람들을 중산층이라고 부르고 있으며 국민의 40 - 50%가 이 범주에 속한다는 통계가 있으며 그러나 국민의 마음속 약 70~80%가 나도 중산층이라는 자부심을 갖고 살아가고 있다.

그러나 IMF 이후 한국사회를 보는 전문가의 눈에는 중산층이 사라져 가고 있다는 것이다.

한국보건사회연구원 박순일 연구위원도 “전통적 양극화론은 금융소득으로 인해 극소수 부유층이 생겨나고 극소수가 중산층에서 빈곤층으로 전락하는 모델이었지만 최근 우리 사회에서는 상위로 편입되는 계층은 별로 나타나지 않으면서 하향식으로만 가는 양상이 나타나고 있는 것 같다”고 우려하고 있는 것이다.

이런 양극화 현상을 극단적으로 이르는 말이 ‘20대 80의 사회’이다.

대량실업, 300만면에 육박해가는 신용불량, 가족의 해체, 범죄급증, 연쇄도산, 등으로 소득으로 따져서 상위 20%만 부유층으로 편입되고 그렇지 못한 80%는 빈곤층으로 전락하고 있다는 극단적인 말까지 나오고 있다는 것이다.

통계청이2002년 9월에 발표한 도시근로자 가계소득 조사에 따르면 하위 80%의 소득이 지난해 상반기에 비해 5.5~14.9% 줄어든 반면 상위 20%의 소득은 오히려 2.3% 늘어났다는 것이다.

그래서 직장인들은 직장이 영원한 나의 삶터가 아니다. 내 사업을 하자. 부업을 갖자. 부부가 직업을 갖자. 이민을 가자, 등등의 중산층을 지켜 나가기위해 많은 사람들이 몸부림을 치고 있는 실증이다.
이제 주5일 근무제 시대가 왔습니다.

당신은 주5일근무시대를 살아가는 계획을 세워 놓으셨습니까?

많은 사람들은 주5일근무제로 인해 여유활동 보다 새로운 수입을 위한 계획을 세우고 있다는 사실을 알고 있습니까?

21세기에 한국의 큰 변화 중에 하나는 선진국 문턱에 들어서는 주5일근무제시대로 다가오게 되었다는 것이다.

산더미처럼 쌓인 일을 처리하느라 매일 밤 12시가 다 돼서야 집으로 돌아오고, 일요일이면 부족했던 잠을 보충하기에 여념이 없는 많은 회사원들.

우리들이 지금까지 흔히 보아 왔던 우리 아버지의 모습이자 이 시대 샐러리맨의 서글픈 현실일 것이다.

이처럼 주말도 제대로 즐기지 못하고 가족이 무엇을 원하는지 생각할 여유도 없이, 이 땅의 근로자들 대부분은 일만 하면서 세월을 보내 왔다.

여가활동이란 것은 돈 많은 사람들이나 즐기는 사치스러운 놀이일 뿐, 먹고사는 일이 최우선이었던 것이다. 그러나 이제 이 같은 모습도 과거의 뒤안길로 사라질 날이 머지않았다.

저 먼 나라의 일로만, 꿈처럼만 여겨지던 주 5일 근무제가 마침내 현실로 다가온 것이다. 그리고 주 5일 근무제로 인해 변화될 우리 삶의 모습을 살펴 볼 수 있을 것이다.

그러나 현재의 한국 사회에서 근로자들이 주5일근무 외 나머지 생활을 문화생활을 즐길 수 있는 경제적 여유를 가질 수 있는 있는 사람이 과연 몇 %가 될까 하는 것이다.

통계자료에 의하면 직장인 94%가 부업이 필요하다고 답변을 보인 것으로 나타났다

당신은 주5일근무제 시대의 당신과 가족들이 문화생활을 즐길 수 있는 모든 준비가 되어 있습니까?

그렇지 않으면 경제적 안정과 노후를 위하여 아직까지 조금 더 필요한 수입의 찾아 무엇인가 부업을 필요로 합니까?

현재 17%..올해 63%가 계획. 전공 취미 살리는게 성공 핵심

이젠 직장인들에게 투잡스(Tow-Jobs)선택이 아닌 필수다. 1인 1직장 이라는 평생 직장의 개념이 무너지면서 경제적인 안정과 자아실현이라는 두마리 토끼를 잡기 위한 투잡스족 들이 급격히 늘고 있기 때문이다.
채용전문기업 코리아리크루트 1375명을 대상으로 '투잡스족의 현황과 계획'에 대해 설문좃한 결과 응답자의 63%가 '올해 투잡스족을 계획하고 있다'고 대답했다고 8일 밝혔다.

'투잡스족이 되기 위해 준비하고 있는것' 으로 가장 많은 47%(409명)가 '정보수집'을 꼽았으며 이어 '자금확보' 21%, 사업계획 수립'13%'. 인맥관리'11%'순으로 나타났다.
한편 투잡스에 대한 사회적 거부감도 크게 줄어 들었다.

'만일 당신의 부하직원이 투잡스족이라면 어떻게 하겠는가'라는 질문에 85%(1167명)가 '주업무에 지장이 없다면 개의치 않을 것' 이라고 답했다.
성공적인 투잡스 활동을 위해 격려 또는 응원 할것'이라는 응답도 13%에 달했다.

코리아리크루트 이정주 대표는 "자신의 전공이나 취미를 살릴 수 있는 업종을 찾아 투잡스에 도전하는 것이 가장 바랍직하다"며 한달에 20만~ 30만 원이라도 더 벌겠다는 소박한 마음으로 시작하는 것이 성공의 지름길" 이라고 충고했다.

한국은 인터넷 천국으로 우리 21세기 미래이기도 합니다.

1) 세계 최초 초고속망 완공
2) 3,000만 명의 인터넷 사용자
3) 세계 2위의 도매인 확보 국가
4) 세계 2위의 컴퓨터 보급률
5) 세계화로 향한 기반조성 확립

21세기 최고의 희망은 시간과 공간을 초월하여 세계 국가를 마음대로 넘나들 수 있는 인터넷시대의
전자상거래입니다.

'점포도 필요 없다. 비싼 돈을 들여 인테리어를 할 필요도 없고,
불성실한 점원 때문에 짜증 낼 필요도 없습니다.
인터넷 세계에서는 이런 거추장스러운 것들이 모두 생략됩니다.
컴퓨터 한 대와 전화선, 그리고 사업 할 수 있는 아이템만 있으면 누구나
창업을 할 수 있는 인터넷 세계.
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선택은 당신의 결단에 달렸습니다.

이제 내 사업을 갖자는 것은 누구나 하나의 꿈이다.

20세기 사업으로는 5% 만이 성공을 가져왔다는 통계 중 중요한 실패의 원인이 된 사항을 분석해보면
20세기사업의 형태는

1) 시작 초기부터 큰 자본금이 필요 (약 50~70%는 친구, 인척, 은행 등에서 차용)
2) 전문성이 없는 순간적 판단의 수동적 사업 (대리점등 광고만 하고 기다림의 사업진행)
3) 지역적 한계 사업 (한 지역의 고객 상대-그 고객을 위한 항상 새로운 기획의 실패)
4) 고객의 한계 사업 (한번 온 고객도 나의 영원한 고객이 아님-고객관리의 실패)
5) 시간적 한계 사업 (사업이 되던 안 되던 하루 종일 문을 열어야 함-시간 관리의 실패)
시간이 갈수록 고객은 새로운 것을 추구하지만 더 이상의 새로운 아이디어와 투자가 되지 않는
운영의 한계를 맞아 거의 사업의 포기하는 상태로 끝남

그리고 한번 실패하면 다시 제기하기에는 가족과 본인의 너무나 많은 고통과 긴 세월이 삶의 의욕조차 상실 시켜 왔던 것입니다.

그러나 21세기 사업들 중에 위 다섯 가지의 부담을 갖지 않은 사업이 있다면, 즉 큰 자본이 필요 없는, 내가 직접 관리 할 수 있는 능동적 사업, 지역의 한계를 넘어 국내외로 할 수 있는 사업, 한번 고객이 영원한 고객으로 관리 될 수 있는 프로그램이 있는 사업, 그리고 내가 필요한 시간 관리를 마음대로 할 수 있는 사업이라면, 이것이 부담 없이 누구나 할 수 있는 희망의 21세기 사업입니다.

서점의 경제 파트에 정리되어 꽂혀 있는 서적 중에 약 80%가 이 사업에 관한 내용입니다.

왜 기업들이 회원 확보에 엄청난 투자를 하며 전쟁을 할까?

21세기 사업은 대기업부터 작은 책방 같은 상점까지 누가 우량고객을 많이 확보하는가 하는 것이 가장 큰 사업이다. 이 회원을 모집하기 위해 모든 기업들이 엄청난 광고비를 지불하면서 까지 우량고객을 잡는 것이 기업의 사활을 건 21세기 마지막 전쟁이라고 할 것이다.

지금은 회원 신용카드를 매개체로 회원 확보에 전력투구를 다하고 있다.

삼성, 엘지, 현대 같은 재벌 그룹들이 은행, 우체국, 철도청, 전화국 같은 공공 기능이 많은 곳에서도 그리고 고객이 많이 모이는 전 백화점에서도 그리고 눈에 보이지 않은 야후, 다음, 한미르 같은 온라인 사업체에서도 회원 모집으로 우리 서민들은 어디를 가나 회원 신청의 요청을 받으면서 살아가고 있다.
왜 이들은 회원 모집에 이렇게 사활을 건 전쟁을 할까?

이유는 간단하다. 21세기는 무한 경쟁의 시대이다. 무한대의 오프라인 사업체 즉 어느 쇼핑몰이던, 부동산, 레저, 교통수단, 편의 시설 등 모든 결제 수단으로 어느 회원 카드를 사용하던 결제가 이루어져 그 수수료를 받는 가장 큰 현금 사업으로 전환되었기 때문이다.

그래서 기업들의 원래의 기능, 즉 은행은 저축하는 기능 ,우체국은 편지 붙이는 기능, 백화점은 제품을 파는 기능, 재벌 업체는 제품을 생산하는 기능 등을 뛰어넘어 삼성카드로 엘지 제품을 살수 있고, 엘지 카드로 현대주유소에서 기름을 넣을 수 있는 무한 경쟁에서 승리 할 수 있는 것은 오직 자기 회사 카드를 받은 회원들이 자기 회사 카드만을 사용해주길 바라는 우량고객을 만들기 위해 회원을 위한 서비스혜택에 엄청난 투자를 하고 있는 것이다.
이것이 21세기 사업이다.

그러나 우리 서민들에게도 대기업처럼 회원을 확보, 관리하여 백만장자가 될 수 있는 기회를 준 21세기 사업이 있습니다. 그것이 네트워크마케팅이란 사업이다.
우리나라의 네트워크마케팅 15년 역사에도 벌써 연봉 10억 이상의 수익을 갖는 많은 백만장자의 신흥 재벌들이 탄생하고 있습니다.
그러면 네트워크마케팅이란 무엇인지 정확하게 알아볼 필요가 있지 않겠습니까?

다가오는 21세기는 정보가 가치관의 중심이 되고 정보를 가진 국가가 세상을 지배하게 되리라 예상되고 있다. 기업도 마찬가지로 정보를 가진 기업만이 국가의 경계선이 없는 인터넷시장에서 일등만이 살아남을 수 있다는 강박 관념을 갖고 인터넷시장을 장악하기위해 엄청난 투자와 함께 온라인 사업 전쟁을 치르고 있다.

개인도 새로운 정보의 아이디어와 아이템만 있으면 대 기업과도 경쟁 할 수 있는 것이 인터넷 세상이며 이 전쟁에서 승리한 신흥재벌들이 새롭게 탄생하고 있다.

과거의 영화 속에서나 표현되던 화상통신, 전자상거래, 전자우편 등은 이젠 더 이상 미래에 대한 상상이 아닌 현실로 우리 곁에 있다. 다가올 우리의 미래는 지금 우리가 꿈꾸는 상상의 시대가 현실이 된 것이다.

또한 인터넷의 발전에서 빼 놓을 수 없는 것이 통신 기술의 발달이다. 모뎀을 통해 일반 전화선을 이용하던 것에서 발전하여 현재는 디지털 통신망이라고 불리는 초고속통신 기술(ISDN, ADSL, 케이블TV 등)이 비약적으로 발전하여 국내 인터넷 이용자가 약3,000만 명이 이용하고 있으며 특히 이 중에서도 초고속인터넷 가입자가 500만 명을 넘어서서 인터넷 이용으로는 전 세계적으로도 1, 2위를 다툴 정도가 되었다. 이와 같은 초고속 인터넷 열풍에 힘입어 정부는 차세대 초고속통신망 사업을 앞당기게 되었다.

1) 빠른 정보 교환
2) 실시간/ 쌍방향의 멀티미디어 네트워크
3) 개방적인 세계 규모의 네트워크
4) 소유자나 운영자가 따로 없는 네트워크
5) 저렴한 비용으로 이용 가능한 대중적 네트워크

이러한 정보의 시대에 당신도 이 온라인 사업 전쟁에 참여하여 승리를 원치 않으십니까?
21세기는 기업도 개인도 누구나 인터넷 세계에서는 큰 부담 없이 시작하여 승리의 월계관 원하는 사람은 누구나 가질 수가 있습니다.

21세기, 무한경쟁시대의 어려운 물결 속에서도 기회와 희망의 정보가 항상 우리 서민들 주위에 맴돌고 있다.

21세기사업으로, 독자적인 회원 모집을 할 수 있는 사업, 인터넷을 통한 국가를 넘나들 수 있는 사업, 그러나 큰 자본이 없이도 시작 할 수 있는 사업, 사업의 기획도 광고도 필요 없는 사업, 누구나 따라만하면 성공 할 수 있는 사업, 모든 것을 지원해주는 사업, 단지 성공하겠다는 열정과 정해진 방법만 배우면 누구나 가능한 사업, 21세기의 우리 서민들에게 가져다준 희망과 꿈의 네트워크마케팅 사업,

고정관념을 버리고 자세히 검토해 볼 필요가 있지 않겠습니까?

기회와 정보는 누구에게나 주어집니다. 그러나 잡는 자만이 그 주인이

유통업체들의 올 4분기 소매업태별 명암이 엇갈릴 것이라는 조사결과가 발표되었습니다.

대한상공회의소(회장: 박용성)가 백화점과 할인점, 수퍼마켓 등 전국 855개 소매유통업체를 대상으로 실시한 '2005년 4/4분기 소매유통업 경기전망지수' 조사결과에 따르면, 백화점(109), 할인점(106) 등 대형 소매점포들은 4분기를 밝게 보고 있었던 반면, 주택가에 위치한 편의점(74), 수퍼마켓(71) 등 소형 소매점포들은 어둡게 전망하고 있었습니다. 이외 업태별로 전자상거래 102, 방문판매 91, 통신판매 90 등으로 조사되었습니다. 이 같은 소매업태별 양극화된 전망에 대해 대한상의는 백화점과 할인점은 크리스마스 등 연말 특수에 대한 기대가 비교적 높은 반면, 편의점은 동절기 진입으로 야간 매출과 음료 등의 판매 감소를 우려하고 있으며 수퍼마켓도 대형점과의 힘겨운 전쟁을 지속해야 하기 때문인 것으로 분석했습니다.

4분기 소매유통업 경기전망지수(RBSI, 기준치=100)는 '87'로 소매유통업체들이 현장에서 느끼는 체감경기가 전분기에 비해 하락했지만 전년 동기(79)에 비해서는 다소 개선된 것으로 조사되었습니다. RBSI 는 소매유통업체들의 현장 체감경기를 수치화한 것으로, 0~200 사이로 표시되며 100을 넘으면 이번 분기의 경기가 전분기에 비해 호전될 것으로 예상하는 기업이 더 많음을 의미하며 100미만이면 그 반대입니다.

<표1> 소매유통업 경기전망지수 추이

구분

2003년

2004년

2005년

1/4

2/4

3/4

4/4

1/4

2/4

3/4

4/4

1/4

2/4

3/4

4/4

RBSI(전망)

85

94

105

74

89

116

98

79

68

106

104

87

RBSI(실적)

62

76

72

52

65

67

73

42

72

81

79

-

<표2> 소매유통업태別 경기전망지수 추이

업태

2003년

2004년

2005년

1/4

2/4

3/4

4/4

1/4

2/4

3/4

4/4

1/4

2/4

3/4

4/4

백화점

81

86

127

121

91

96

90

137

81

116

105

109

할인점

126

83

108

79

112

96

108

83

88

118

117

106

편의점

70

104

111

61

64

115

95

48

45

104

110

74

<표2> 소매유통업태別 경기전망지수 추이 <계속>

업태

2003년

2004년

2005년

1/4

2/4

3/4

4/4

1/4

2/4

3/4

4/4

1/4

2/4

3/4

4/4

백화점

81

86

127

121

91

96

90

137

81

116

105

109

할인점

126

83

108

79

112

96

108

83

88

118

117

106

편의점

70

104

111

61

64

115

95

48

45

104

110

74

방문판매

97

84

86

82

93

110

105

95

84

100

98

91

전자상거래

116

115

110

125

131

161

102

130

98

114

103

102

통신판매

105

106

141

164

134

166

108

118

87

106

104

90

수퍼마켓

63

91

95

53

80

118

89

65

52

98

97

71

한편, 지역별 전망은 서울(96), 대구(91), 울산(84), 부산(82), 광주(81), 인천(80), 대전(72)順으로 조사되었습니다. 유통업체들은 4분기에 겪을 것으로 예상되는 경영상의 가장 큰 애로요인으로는 ‘소비심리위축’(36.5%)을 꼽고 있었습니다. 그 다음으로는 ‘과당경쟁’(27.9%), ‘유통마진 하락(12.5%), ‘인건비부담’(9.3%) 순으로 응답했습니다.

<그림1> 4분기 경영애로요인

대한상의 관계자는 “최근 유통산업의 난제로 제기되고 있는 업태별 양극화 현상이 올 4분기에도 지속될 전망”이라면서, “수퍼마켓, 편의점 등 중소 소매업체들의 경쟁력을 제고시킬 수 있는 노력이 지속되어야 한다.”고 밝혔습니다.

< 조사 개요 >
○ 조사기간/대상 : 8월22일(월) - 9월2일(금), 전국 소매유통업체 855개사(회수 716사, 회수율 83.74%)
○ 소매업 경기전망지수(RBSI: Retail Business Survey Index)는 7개 소매업태(백화점, 할인점, 편의점, 방문판매업, 통신판매업, 전자상거래업, 수퍼마켓)를 대상으로 현장 체감경기를 조사, 지수화한 것으로 소매유통업의 경기를 예측하는데 유용한 지표이다. 지수는 0 ~ 200 사이로 표시되며, 100을 넘으면 이번 분기 경기가 전분기에 비해 호전될 것으로 예상하는 기업이 더 많음을 의미하며, 100미만이면 그 반대이다.
○ RBSI지수=[(호전예상업체수-악화예상업체수)÷전체응답업체수]×100+100
○ RBSI전망치는 조사시점의 다음분기를 전망하는 것이며 실적치는 조사시점이 포함되어 있는 분기의 실적을 추정한 것임

출처: 대한상공회의소

네트워크마케팅 사업은 누구나 반드시 해야 할 사업이기 때문에 누구나 성공 할 수 있는 것이다.

네트워크마케팅은 사람을 모으는 피라미드, 다단계 판매가 아니다. 누구나 가정에서 꼭 필요한 제품을 본인의 필요에 의해 회원이 되어 할인하여 구입 사용하는 생활이 사업이기 때문에 누구나 성공 할 수밖에 없는 사업이다.네트워크마케팅 회사는 우수한 제품과 합리적인 가격으로 형성 되어 있는 생활 제품들로 구성되어 있다.

첫째, 당신께서 회원이 되면 30%할인을 한 회원가격으로 해드립니다.

둘째, 당신께서 이 회사 제품을 사용해 보신 후 정말 좋으시다면 당신 주위에 몇몇 분에게 자랑을 해 주시지 않겠습니까? (당신께서는 어떤 제품이던 좋은 제품을 사용한 후 좋다면 친구나 친지들께 늘 자랑하면서 인생을 살아 왔습니다. 그러나 그들은 자랑했다 고 당신에게 보너스를 주지 않았습니다.)
- 이 회사는 자랑하는 소개의 대가로 그들이 평생 동안 사용하는 매출을 당신의 매출 로 잡아 평생동안 매월 보너스를 드립니다.

셋째, 당신이 소개한 고객 중 이 사업의 비전을 보고 함께 하겠다는 분이 있다면 사업설명을 들을 수 있는 곳으로 안내하는 것이 당신의 사업입니다.
(당신은 전국 어디에나 세계 어느 곳에 있는 분이라도 이 자랑하는 사업을 전 할 수 있습니다. 이것은 최고의 제품을 가지고 전 세계로 펼칠 수 있는 총판권으로 국제사업도 할 수 있습니다. )

넷째, 처음에는 제품의 감동을 받아 사용하는 사람이 나 혼자였지만 어느덧 당신이 자랑한 몇몇회원이 그들의 회원을 확장시켜 즐겁게 제품을 사용하는 가정이 100가정 이 되었을 때 100가정×약 20만원(가정생필품)=2,000만원이 당신의 총 매출이 되고 당신의 보너스는 회사의 보너스 분배원칙에 따라 35%까지 부수입을 받을 수 있는 사업임. 세월이 지나 우량회원이 1,000 가정이 된다면 그리고 이 사업을 꾸준히 수년간 해 갔을 때 당신이 꿈꾸어 왔던 것들을 하나하나 이룰 수 있는 사업입니다.

다섯째, 이 사업은 누구나 제로부터 시작하는 사업으로 부업으로 출발하여 한장 한장 벽돌 을 쌓아가듯 제품의 감동을 받는 우량고객을 만들어 가는 사업입니다. 이 사업은 당 신이 출발 할 때부터 성공 할 때까지 도와 드리는 스폰서가 있습니다. 그래서 이 사 업은 쉽습니다. 스폰서를 정하여 당신의 먼 미래의 꿈을 이야기하세요. 당신은 반드 시 그 꿈을 이룰 수 있을 것입니다.

현재 하는 일을 계속 하면서도 부업으로 할 수 있는 사업이라면?
실직의 염려 없이, 하고 싶을 때까지 계속 할 수 있는 사업이라면?
쉬고 싶을떄 언제 든지 쉬어도 수입이 생기는 사업이라면?
그만 두고 싶으면 아무 제약없이 언제든지 그만둘 수 있다면?
지역의 한계를 넘어 국제적 사업이 가능한 사업이라면?
내가 필요한 물건을 구입하고, 상품이 너무 좋아 가장 가까운 사람에게 소개만 해도 되는 사업이라면?
21세기 가장 유망 사업인 전자상거래로 백화점과 같이 다양하며, 최고 상품의 쇼핑몰을 내가 직접 경영할 .. 수 있다면?
위험성없이 안정적이면서도 고수익을 올릴 수 있는 사업이라면?
돈과 시간으로부터 자유를 얻을 수 있는 사업이라면?
이러한 축복을 가까운 사람에게 나누어 주며 함꼐 꿈을 이룰 수 있다면?
진정한 자유와 가정의 소중함을 바탕으로 희망과 꿈을 이루도록 공정한 보상이 보장되는 사업이라면?
이러한 수입이 평생토록 지속되며 상속도 될 수 있다면?

세상을 살아가는 많은 사람들의 직업은 다양합니다. 그 직업의 종류는 50,000 가지나 된다고 합니다. 그중에서 네트워크마케팅 사업은 10년 전에는 하찮은 직업으로 취급되어 왔지만 지금은 500만명이 종사하는 한국에서 가장 큰 직업군이 되었습니다. 그리고 세계적으로도 최고의 인기 직업 중에 하나가 되어 왔습니다. 생활에 꼭 필요한 제품을 저렴하게 할인 사용할 수 있는 회원으로부터 출발하는 사업입니다. 사용해보고 너무나 좋으면 제품을 자랑하면서 회원을 만들어 가는 사업입니다. 꾸준하게 회원을 늘여 갔을 때, 그들이 생활에서 사용한 총매출이 나의 매출로 인정되어 일정 부분을 보너스로 받는 무점포 사업입니다.

13년이 지난 지금은 몇 십 만원부터 년 간 10억 이상 받는 새로운 인생 성공자들이 탄생하고 있으며, 현재에는 교수, 의사, 변호사, 은행원, 선생님, 기업체 사장 등등 많은 화이트 칼라들이 대거 참여하는 최고의 직업으로 자리 잡아가고 있습니다.
네트워크마케팅 사업은 21세기 최고의 기회! 라고 합니다.
마음의 문을 열고 이 기회를 잡으세요.
분명 당신의 인생이 새롭게 바뀔 것입니다.

네트워크마케팅 사업은

첫째, 큰 자본의 투자 없이 노후 준비를 위한 최고의 사업이며, 둘째, 남에게 구속 받지 않고 즐거움을 가지고 평생 할 수 있는 내 개인 사업입니다.

매달매달 조금씩 누적되어 쌓여가는 사업으로 2-3년 후에는 년 봉 1억 이상을 받을 수 있다는 꿈같은 사업으로 그때 가서는 네트워크 사업을 하지 않아도 지속적인 수입을 보장 받아 재정적 자유와 시간적 자유를
누릴 수 있는 사업이기 때문에 전 세계인들에게 최고의 인기 사업으로 점차 확산되고 있습니다.

"오늘날 우리는 네트워크마케팅 사업의 황금기로 막 들어가려는 시점에 있다."
오늘날 네트워크마케팅 업계는 프랜차이즈 업계가 20년 전에 도달했
던 시점에와 있다. 다시 말하면 최전성기가 목전에 와 있다는 것이다.
네트워크마케팅 사업의 기하급수적 성장에 힘입어 앞으로 10년 안에 이 산업의 매출액이 프랜차이즈 사업의 매출액을 앞설 것이라고 나는 장담할 수 있다.

이것은 한 지역에 국한된 추세에 불과한 것이 아니라 세계적인추세다.
나는 이것을 E2 추세라고 부르겠다. E2 는 ‘ 기하급수적 성장을 이용하는 사업가’ 를 뜻한다.

네트워크마케팅사업은 전 세계를 휩쓸고 있는 재택사업의 거대한 흐름을 완벽하게 이용할 수 있는 위치에 있다. 당신이 당신 자신에게 물어 볼 질문은 다음과 같다.

"나는 앞으로 10년 안에 폭발적으로 성장할 네트워크마케팅 사업을 지켜보는 구경꾼 중의 한 사람으로 남아있을 것인가? 아니면 나는 네트워크마케팅사업의 폭발적인 성공에 일조할 사람이 될 것인가? 그리고 그 과정에서 많은 이익을 얻을 것인가 ?"

누가 아메리칸 드림을 훔쳐갔는가? ’ 의 저자 버크 해지스

세계직접판매협회(WFDA)에서 범세계적인 차원으로 약 50 개국의 네트워크마케팅에 대한 연구와 조사를 한결과

* 네트워크마케팅 회사의 수 : 미국 - 1,000여개, 전 세계 3,000개

* DSA 회원사 : 엄격한 회원 자격요건과 무거운 회비 때문에 140여개 네트워크마케팅회사만이 가입

* 디스트리뷰터 : 전 세계적으로 약 3,500만명 (미국:1,000~1,200만명, 대만300만명, 일본, 한국, 인도네시아, 멕시코, 태국 등)이며 인종과 학벌, 나이, 남여 상관없이 수많은 사람들이 네트워크마케팅을 하고 있다.(여자: 73%, 노년층: 5%, 젊은층: 8%)


매주 약 15만명의 사람들이 네트워크마케팅 회사에 가입하고 있다.
미국 인구의 2%가 네트워크마케팅에 종사하며 호주, 남아프리카에서도 같은 비율. 영국과 멕시코는 인구의 1%, 일본은 3%, 캐나다는 4%, 대만은 인구의 8%가 네트워크마케팅을 하고 있으며 네트워크마케팅 사업자의 수는 세계적으로 급속도로 성장하고 있다.

1995년 총매출액 1610억원으로 시작된 한국 네트워크마케팅 시장은
1996년 총매출액 7694억,
1997년 9195억을 기록하며 신장세를 보이다가, IMF한파로 인해 매출이 급락하여
1998년 4450억을 기록하며 시장존속에 대한 위태로움이 업게 내부적으로 대두되기도 했지만,
1999년 9149억이라는 매출을 기록하며 어려운 고비를 넘겼다. 이어 2000년에는 1조 9000억,
2001년에는3조 8500억의 매출을 올리며, 한국 네트워크마케팅 시장은 21세기 유통시장의 판도를 변화시킬 수 있을 만큼 거대 규모를 형성하게 되었다.

2002년에 들어서면서 네트워크마케팅 시장은 더욱 뜨겁게 달아오르면서, 1/4분기에만 전년 대비 120% 상승한 1조 5272억을 달성하였다. 그러나 2/4분기에 오면서 월드컵 열풍으 로 매출이 하락하였다.

소비자를 만나 소매와 후원이 제대로 진행되지 않아 매출에 영향을 미친 것이다.2002년도 상반기 매출액은 2001년도 상반기 매출액인 1조 4897억원보다 1조 2195억원이 증가한 ‘2조 7092억원’을 기록하는 꾸준한 고속성장을 이루고 있다.

이러한 매출의 신장은 대기업과의 업무제휴, 의사 / 교수 / 변호사 등 고급인력의 네트워크 부업/ 전업 붐, 이미지 개선을 위한 사회봉사 등 여러 가지 이유가 있지만, ‘업계 사람들의 질적인 향상’이 가장 큰 영향력을 미친 듯싶다.

치밀한 계획과 공감대를 형성하는 네트워크마케팅의 정확한 설명이 네트워크마케팅을 비뚤어진 눈으로 바라봤던 사람들에게 새로운 기회를 제공하고 이들을 네트워크 비즈니스로 이끌었기 때문이다.

15년전 네트워크마케팅이 한국 사회에 들어왔을 때
너무나 많은 비난과 매스컴의 부정적인 영향에 의해 뿌리를 내리지 못했지만 50년의 역사를 가진 선진국 유통으로 급속도로 확장되어가는 큰 흐름의 물결을 연구하게 되었다. 상품유통 및 광고의 불필요한 비용을 줄여 구전으로 전하는 회원소비자에게 그 수익금을 환원시켜주는 소비자 중심 사업으로 성공하는 새로운 백만장자의 모델링을 보면서 한국 대학에서도 현세대에 가장 적절한 유통사업이라고 인식되면서 대학에서 강좌가 급속도로 확장되어 가고 있다.

즉, 10여년 남짓만에 시장규모 5조원, 회원수 500만명이라는 급성장을 한 네트워크마케팅에 대한 사회위상의 변화에 학계와 업계에 따른 네트워크 최고 경영자(CEO) 과정을 건국대를 비롯, 경기대와 경희대도 마케팅 CEO과정을 신설했으며 중앙대와 성균관대등 외에도 많은 지방
대학에서도 강좌가 개설 및 준비하고 있으며 각 대학교 학부 경제학과에서도 중요 부분으로 네트워크마케팅을 필수적으로 강의를 실시하고 있다.

엄길청, 경기대학교 행정대학원 교수

“생산자와 최종 소비자의 직접 만남이 물류혁신과 유통혁신의 핵심… 네트워크마케팅을 통해 유능한 제조업체를 소비자에게 연결시켜 주어야 한다. 그동안의 편견과 오해를 버리고, 이것을 함께 공유하도록 하는 것이 네트워크 마케터 여러분들의 사명이다.”
............................................................................. - 99년 8월 경제문제와 네트워크마케팅 초청강연

이윤보, 건국대학교 경영학과 교수

“때로는 주위 사람들로부터 오해를 받기도 하지만, 무일푼 또는 자금이 거의 없는 사람이 사업에 진입하여 창업에 성공할 수 있는 분야로 네트워크마케팅은 많은 사람들로부터 각광을 받고 있다.”
......................................................................................- 98년 11월 네트워크마케팅 학술 심포지엄

윤은기, 정보전략 연구소장

“하루라도 빨리 우리만의 네트워크마케팅 노하우를 축척해 세계로 진출해야 한다. 국가의 경계가 허물어지는 21세기에 네트워크마케팅은 국가 발전에 기여하는 가장 큰 역군이 될 것이기 때문이다.”
................................................................... ........................................... - 시사포커스 99년 5월호

신천균, 중앙일보 편집위원

“미국 등 선진국에서는 네트워크마케팅 판매 기법을 두고 시스템 마케팅이라 하여, AT&T, IBM, 코카콜라, 자동차 메이저 3사 등 세계적인 다국적 기업들이 네트워크마케팅 판매 조직을통해 판매 신장을 꾀하고 있죠.”
- 노무현 대통령

노무현 대통령은 대통령 입후보시 네트워크마케팅을 신유통 산업으로 발전시킬 것을 공약 발표하면서 한국직접판매협회정책 건의를 전격 수용했으며 배기정 협회 전무를 자문 위원장에 위촉을 하였습니다.


빌 클린턴, 미국 대통령

“여러분(네트워크마케팅을 포함한 직접판매 종사자)은 세계 경제운동의 주역입니다. 직접판매는 이미 전 세계에서 비약적인 성공을 거둔 바 있으며, 매주 7 만 명이 신규 판매원으로 새롭게 참가하고 있습니다.”
...............................................................................................- WFDSA 디스튜리부터 격려 비디오

존 밀턴 포그, "세상에서 가장 위대한 네트워커" 의 저자

“네트워크마케팅은 앞으로 천년간의 종교가 될지도 모른다. 성실/명예/동정/사랑을 불러 일으키려는 모든 위대한 종교의 노력은 네트워크마케팅의 스폰서의 노력과 비슷한 점이 많다.”


앨런 피즈, "성공적인 네트워크마케팅을 위한 5가지 황금률의" 의 저자

“네트워크마케팅 사업은 요란한 전주나 광고도 없이 그야말로 어느 날 갑자기 발전했으며, 이러한 추세라면 결국 가장 큰 사업체계가 될 것이다. 이것의 성공은 만남을 토대로 하는 판매체계와 구성원들의 열정으로 이룩되었다고 해도 과언이 아니며, 동시에 인간의 정신이 만든 가장 역동적인 사업이다.”


스티븐 코비, "성공하는 사람들의 7가지 습관" 의 저자

“나는 이제 네트워크마케팅 시대가 도래했다는 것을 알고 있습니다. 네트워크마케팅은 사람들에게 기업의식과 독립심을 전달해줄 수 있는 부인할 수 없는 시대적 조류입니다.”
................................................- ‘네트워크마케팅 라이프스타일' 1999년 4/5월호 인터뷰 내용 중에서

로버트 기요사키, "부자아빠 가난한 아빠" 의 저자

“사람들은 이제 더 이상 돈을 위해 일하려 하지 않습니다. 오히려, 어떻게 하면 인생을 풍요롭게 살 수 있을까를 고민하고 있죠. 그러한 변화를 지켜보면서 나는 네트워크마케팅이 사람들로 하여금 자신의 이상과 노력의 결과에 가장 빠르게 도달시켜 줄 수 있는 근본적인 지름길이라는 것을 알게 되었습니다. 네트워크 사업자는 곧 자신의 사업을 경영하는 것이니까요."
................................................- ‘네트워크마케팅 라이프스타일' 1999년 4/5월호 인터뷰 내용 중에서

첫째- 2001년도에는 3조 8500억원이라는 경이적인 매출을 기록했고, 2002년도에는 상반기만도2조 7092 억원이라는 매출을 올릴 정도로 한국에서 네트워크마케팅의 위상이 커지고 있다.

둘째- 매출에서 뿐만 아니라 건국대를 비롯하여 중앙대/경희대/성균관대에서도 네트
워크마케팅 최고경영자(CEO) 과정을 개설할 정도로 사회적 인식이 좋아지고 있다. 수십 개의 대학에서 네트워크마케팅 학과를 개설하겠다는 의지를 표명할 정도로 학문적으로 연구하려
는 풍토가 형성되고 있으며, 네트워크마케팅이 미래의 유통시스템으로 각광받고 있다

셋째- 사회적으로는 방판인력들이 네트워크마케팅 업계로 대거 이동하고 있으며, 감원과 조직축소로 명퇴 및 황퇴를 당한 실업자들이 재정적 자립과 명예 회복을 위하여 적극적으
로 참여하기도 한다. 또 한 주 5일 근무제의 영향으로 남는 여가 시간을 이용해서 부업으로 네트워크 비즈니스에 참여하는 직장인들이 많이 늘고 있다.

넷째- 한국도 65세 이상의 노인이 7.3%를 차지할 정도로 노령화사회로 진입했기 때문에 정정한 나이에 정년퇴임한 노인(?)들의 일할 만한 곳이 마땅치 않아, 소일거리로 많은 사람들을 만날 수있는 사업인 네트워크 비즈니스에 적극 참여하고 있다. 이중에는 네트워크사업의 비전을 보고 젊었을 때 못 이룬 ‘백만장자의 꿈’을 이루겠다고 열정적으로 일하시는 분들도 많이 볼 수 있다.

큰 꿈을 가지고 네트워크 사업에 참여한다 하여도 누구나 성공하는 것은 아닙니다.부업이던 전업이던 네트워크사업도 분명히 사업이라는 것입니다.사업에는 성공하기위한 원칙과 원리가 있어 그것에 관한 철저한 검토를 하여야만 합니다.

출발에 앞서 가장 중요한 것은
1) 안정된 회사의 선택과
2) 나를 성공할 때까지 안내하고 이끌어줄 네트워크사업의 경험이
있는 스폰서의 후원에 따라 승패가 달려있는 것입니다.

네트워크마케팅 사업을 하기 위해 가장 중요한 것은 회사의 선택입니다.
네트워크마케팅사업은 나로부터 시작되어 구축되는 인적인 회원이 나의 자산이므로 이를
영원히 보장 할 수 있는 회사가 되어야 합니다. 한번 잘못된 회사의 선택은 큰 후유증을
남기게 됩니다.


첫째 - NRC는 국내 유일한 정통 네트워크마케팅 회사로 국내 굴지의 대기업이 참여하여 설립 운영하는 정부 주도형 신유통 회사입니다. ,

둘째 - NRC는 국내 유통시장을 잠식한 외국계 거대 유통업체(월마트, 까루푸, 암웨이등)에 맞서 순수 국산제품을 순수 국내소비자 네트워크를 통해 국내 유통업 및 우수중소 제조업체의 보호에 크게 기여하는 회사입니다.

셋째 - NRC는 누구나 쉽게 사업을 하여 노력한 만큼의 보상을 받을 수 있는 시스템을 갖춘 회사입니다.

넷째 - NRC는 사업자들을 위한 지원 체재 및 국제적 전산 시스템이 잘 갖추어진 회사입니다.

다섯째 - NRC는 국제 사업의 지원이 가능한 안정된 회사입니다.

네트워크마케팅사업을 성공하기 위한 또 하나의 중요한 것은 성공할때까지 이끌며 안내해줄 성실하고 근면한 모범을 보일 수 있는 네트워크마케팅사업에 경험이 있는 스폰서의 후원입니다.

현재 한국사회에서는 난무하는 많은 피라미드적인 성격의 다단계회사들 분위기 때문에 자신도 모르게 그 속에 휩싸여 실패를 경험한 분들이 너무 많아 먼 미래를 보장 해 줄 수 있는 정통 네트워크마케팅사업조차 거부하는 사람들이 많습니다.

그 원인은 올바른 회사를 찾아 안내 해 줄 수 있는 바른 스폰서를 만나지 못했기 때문입니다. 스폰서는 당신의 인생을 성공자로 또는 인생의 낙오자로 만들 수 있는 중요한 사람입니다.

네트워크마케팅 사업에서는 올바른 스폰서의 후원이 사업 성공의 90%를 차지할 만큼 중요합니다.

이제 그러한 걱정을 하실 필요가 없습니다.
투게더그룹에서는 당신을 도와 드릴 수 있는 바른 스폰서와 체계를 갖춘 시스템으로 당신이 성공 할 때까지 모든 지원을 아끼지 않을 것입니다

이제 내가 큰 자본을 들여 사업체를 만들 필요가 없다.
이제 직원 때문에 골치 아파 할 필요도 없다.
이제 광고, 세무, 차량, 등 복잡한 사무적인 일에 시간을 소비 할 필요도 없다.
아침부터 출근하여 하루 종일 업무에 매달릴 필요도 없다.

사업기획도, 상품도, 광고도, 택배도, 전산처리도 모든 것을 다 준비 해주는 회사가네트워크마케팅 회사이다.
내가 할일은 고객을 관리하는 일이다.
내가 할일은 사업하겠다는 분을 도우면서 관리하는 일이다.
나 혼자 하는 것도 아니다.
나를 도와 줄 경험 있는 스폰서들도 있다.

네트워크마케팅사업은 많은 고객 관리가 아닌 10명의 고객만 철저히 관리해도 성공
할 수 있는 사업이다. 그들 중 한명 한명 나와 같은 사업자를 만드는 인간 관계를 쌓아가는
사업이다. 그리고 각자가 선택한 회사의 제품을 생활해 사용만 해도 사업이 되는 것이다.

한달에 한명만 사업에 동참시키고 그들도 한달에 한명씩만 동참 시켜도
일년이면 4,096명이 된다. 이들이 가정에서 평균 20만원 정도의 필요한 제품을 사용만 해도
약 8억이 되며 회사에서 정한 35%의 보너스 분배 원칙에 따라 나의 수입이 되는 아주 매력적인 큰 사업이
네트워크마케팅 사업이다.

그 고객은 나의 주위에서 시작하여 인맥으로 우리나라 전역으로 확대되며,
그리고 멀리 미국, 캐나다, 일본, 홍콩, 중국 등등의 외국까지 관련된 인맥을 통한 국제사업으로
확장 할 수 있는 매력 있는 사업이다.

그리고 누구나 성인이 되면 이 사업을 할 수 있어, 제품이 우수한 회사는 그 자손들 까지
그 제품들을 생활에 사용함으로 무한 회원으로 확장 할 수 있는 사업이다. 그리고 나의 자녀들
에게 상속하여 영속적으로 할 수 있는 사업이다.

이제, 21세기는 우량고객의 무한회원자산을 만들어 가는 것이 큰 자본이 없는 우리
서민들에게 주어진 가장 큰 사업 중에 하나이며 이 기회를 반드시 잡아야 할 것이다.
기회는 누구에게나 주어진다. 그러나 잡는 자만이 주인이 될 수 있는 것이다.
이 기회는 당신에게도 주어졌습니다.


직장인이라는 직업은 사실 산업혁명으로 대량생산이 등장하면서 생긴 직업입니다. 이제 인터넷 혁명으로 다품종 소량생산을 넘어 소비자 각자가 원하는 상품을 주문할 수 있는 맞춤생산시대로 들어서고 있습니다. 게다가 자동화, 인터넷화 등으로 SOHO사업이 대부분의 생산을 대체해 가고 있습니다. 앞으로 대부분의 사람은 자영업자로 독립해가야 하는 시대로 접어들고 있는 것입니다. 그러므로 당신이 현재 안정된 일자리를 가지고 있다고 절대 안심하지 마십시오. 수년내에 당신의 일자리도 컴퓨터, 로보트, 인터넷 등이 빼았아 갈 것입니다. 그렇다고 걱정할 필요는 없습니다. 당신이 이러한 시대의 변화를 인식하고, 새시대에 맞는 새로운 삶의 방식을 받아들이는 순간 이 새시대는 새로운 기회로 다가 옵니다.

사업에는 성공의 타이밍과 기회가 있다.
기회는 누구에게나 다 주어진다. 그러나 잡는 자에게만 그 혜택을 누릴 수 있는 것이다. 21세기 최고의 기회! 지금 반드시 잡아야만 합니다.
당신께서는 또 한번의 새로운 인생의 그림을 그릴 수 있습니다.
이 정보를 주신분에게 지금 연락을 주십시요.
최선을 다해 도와 드리겠습니다!

네트워킹 사회 >


요즘 백화점, 할인점, 홈표핑 업체, 주유소 등 대부분의 기업들이 마케팅 전략으로 펼치고 있는 캐쉬-백에 대하여 모르는 사람이 거의 없습니다.
사람들은 여러 기업들의 다양한 캐쉬-백 서비스를 서로 비교해서 보다 더 많은 이익을 돌려주는 쪽에 몰리는 양상을 보이고 있습니다.

이제는 기업도 고객의 마음에 들지 못하면 소멸되고 마는 고객중심,고객만족의 마케팅 경영전략이 최고의 기업으로 대두되고 있습니다. 전통적인 방법인 기업편의 위주의 전략은 이미 낡은 방법이 된 것은 옛말입니다.

21세기는 소시민 사회라고 합니다. 다양한 욕구를 가진 사람들이 같은 목적을 공유하는 여러 가지의 다양한 형태의 단체를 만들어, 혼자가 아닌 단체행동을 통해 자신들의 요구를 주장하고 있으며, 그 수준도 갈수록 체계화 되고 조직화되어가고 있습니다.

WTO체제 출범에 따라 무역 자유화가 진전되어 국경이 없어지고, 인터넷을 통한 공간제약 이 없어졌으며, 기술발전 속도가 엄청나게 빨라졌기 때문에 지역별로 나누어 지배하던 시장이 의미가 없어졌습니다.

이의 모든것을 가능케하는것이 바로 인터넷(World Wide Web)입니다. 이제는 거대한 기업이 힘을 쓰는 시대는 점점 지나가고 거대한 네트워크가 힘을 발휘하는 시대가 급부상하고 있습니다. 소기업들이 네트워크로 연대하면 거대기업을 얼마든지 제압 할수 있는 네트워크시대가 오는 것입니다. 앞으로 기업들은 생산, 유통, 기술개발등 모든 분야에서 네트워킹 개념이 적용될것입니다. 이는 개인들도 마찬가지입니다. 힘없는 소비자들이 네트워크로 뭉쳐 연대하면 상상을 초월하는 힘을 발휘할 수 있게 되는 네트워크 세상이 다가오고 있습니다. 미래는 결국 네트워크와 네트워크가 대결하는 시대가 될것입 니다.

< 인터넷의 위력 >

21세기 세계 비즈니스의 황제는 단연 '인터넷' 입니다. 인터넷의 모체인 미국 군사통신망 '아르파넷' 이 세상에 등장한지 만 30년. 아르파넷은 미국이 소련의 핵공격에 대비, 주요 정부 및 군사기관의 컴퓨터를 네트워크로 연결하려는 시도에서 비롯되었습니다. 이제 어느 기업이든지 인터넷의 사이버 신대륙을 무시하고서는 21세기에 살아남을 수 없는 세상이 되어 버렸습니다.
미 상무부가 최근발간한 떠오르는 디지털경제(99.6)에 따르면 세계 인터넷이용자수는 현재1억7천1백만 명을 넘어섰으며, 이 수치는 전년대비 55%이상 늘어난 수치입니다. 전자상거래의 규모도 2003년 1조3천억달러에 이를것이라고 발표했습니다. 또 이보고서에는 5천만명의 이용자를 확보하는데 라디오는 38년, PC는 16년, TV는 13년에 비해 인터넷은 불과 4년이 걸렸다고 합니다. 그만큼 인터넷의 팽창속도는 가히 폭발적입 니다.

빌게이츠는 최근 펴낸 책 '@생각의 속도'에서 인터넷 확산으로 인한 혁명적 시대변화를 다음과 같이 기술했습니다. '다가올 10년동안의 비즈니스는 지난 50년보다 더 큰변화를 겪을 것이다. 비즈니스의 성패는 정보를 얼마나 빨리 수집하고 활용하느냐에 달렸다.' 빌게이츠는 앞으로 일어날 변화를 종교혁명에 비유하면서 기업이든 개인이든 정보의 속도 가 비즈니스의 본질을 변화시키고 소비자의 생활양식과 비즈니스에 대한 기대치까지도 바꿀 것이라고 예견했는데, 이같은 변화의 동력은 바로 광속도보다 빠른 '생각의 속도'라고 하였습니다.

피냄새 나는 인터넷혁명은 아직 시작되지 않았다! (앨빈 토플러: 조선일보 3/30)

" 제3의 물결은 곧 혁명이고, 혁명에는 피냄새가 난다. 모든게 뒤바뀌고, 신분 상승과 하락이 엄청난 속도로 일어난다.
그러나 아직 혁명으로 볼 만한 징후는 별로 없다. " " 대기업과 정부 조직마저도 마지막 숨을 내뿜는 공룡처럼 죽어갈 것이다. "
"녹슨 굴뚝과 공장 조립라인으로 상징되는 제2의 물결에서 컴퓨터, 정보 및 미디어 중심의 맵시있는 경제·사회 시스템으로 변화할 것이다.”
"앞으로 인터넷으로 24시간 일주일 내내 투표를 할 수 있을 것이다. 특정한 목표를 가진 인터넷 동호인 그룹이 모여 막강한 정치 파워를 발휘할지 모른다. "
"교육은 디지털 기업에 필요한 인력을 공급하지 못한다. 정부도 마찬가지다. 기업의 의사결정 속도와
정부기관의 의사결정 속도를 한번 비교해봐라. 부패한 데다 결정마저 늦은 정부 조직은 공룡처럼 가쁜 숨을 몰아쉬다 죽어갈 것이다. 언론도 마찬가지다. 금융기관, 병원도 개혁하지 않으면 모두 마찬가지 운명이다."

위의 섬뜻한 전망들은 바로 세계 최고의 미래학자인 앨빈 토플러가 지난 3월 말 방한시 기자회견에서 한 말들입니다

< 프로슈머 와 Network Marketing >

기존의 아날로그 경제에서는 생산자, 유통자, 소비자간의 역할 분담이 명확한 사회였습니 다. 생산자와 유통업자는 소비자에 비해 많은 정보를 가지고 있었습니다. 또 광고의 주체 는 생산자나 유통업자였습니다.

그러나 인터넷 기반의 글로벌 디지털 경제에서는 생산자, 유통자, 소비자간의 역할이 불분명해지고 소비자 중심으로 그 역할이 재통합되고 있습니 다. 엘빈 토플러는 인터넷이 상용화되기 전에 '제3의 물결'에서 프로슈머(Prosumer)의 등장을 예견한바가 있습니다. 즉, 생산자(Producer)+소비자(comsumer)의 합성어입니다. 생산자와 소비자간의 엄격한 분화가 해체되고 소비자의 역할이 커질것이라는 말입니다.

실제로 95년 이후 웹의 탄생은 누구나 생산자가 될 수있는 길을 열어 주었습니다. 즉, 많은 사람들이 적은비용으로 홈페이지나 전자우편을 이용해 자신이 만든 정보를 전세계 네티즌들에게 보낼수 있게 되었습니다. 정보통신기술의 발달로 정보프로슈머의 시대를 앞당긴 것입니다. 재미있는 것은 정보뿐만 아니라 물리적 상품도 소비자가 직접 생산, 유통에 관여하는 시대가 점점 빨리 다가 오고 있다는 사실입니다.

이같은 네트웍마케팅은 이미 미국등 선진국에서 크게발달한 경영학분야의 학문입니다. 우리나라에서도 방문 판매법으로 국내에서 합법적으로 인정이된 마케팅이며 최근 건국대, 부산대, 동아대, 한양대에서 넷트웍 마케팅 3학점으로 강의를 하고 있는 경제학분야입니다.
소비자 네트웍마케팅의 원리는 1927년 하버드대학교의 한학생이 논문으로 제출한것을 던킨 교수가 이 논문의 우수성을 인정 학계에 발표한 것입니다.

국내 LG홈쇼핑, 삼보컴퓨터에서도 네트워크마케팅기법을 검토중이거나 도입하여 실시하고 있기도 합니다.

< 소비가 사업 >

이 사업을 하는 방법은 의뢰로 간단하며 하기도 아주 쉽습니다. 이 사업은 하루 동안의 일상생활 속에서 자연스럽게 이루어집니다. 생활이 곧 사업인 셈입니다.

그렇다면 구체적으로 어떻게 하는 것일까요?

그동안 우리는 슈퍼에서, 할인점에서 생활 필수품을 사용했지만 이러한 곳을 이용하여 부자 된 사람은 없습니다. 그러나 이 사업은 아침에 일어나서 세수를 하고, 머리를 감고, 아침식사를 준비하면서 요리를 하는 것, 식사를 하는 것, 물을 마시는 것, 신발을 신는 것, 옷을 입는 것이 사업의 시작입니다.

내가 써보고 좋으면 계속 생활필수품을 브랜드체인지 하면서 주변에 사랑하는 분들에게 입소문으로 전달하는 것으로 사용해본 소비자가 광고하는 진실 마케팅입니다.

세상에 이렇게 쉬운 일도 있을까요? 믿기 어렵겠지만 모든 것이 사실이며, 이 정보를 먼저 받아들인 수많은 사람들이 이 방식을 통하여 자신의 꿈을 이루어 나가고 있습니다.

이사업에는 정치인, 금융인, 장성, 교수, 목사, 의사, 변호사, 언론인 등 사회에서 내노라 하는 사람들이 참여하고 있으며, 심지어 70의 나이에도 세계를 누비며 왕성한 사업을 하고 있는 이도 적지않습니다.

정말로 나이,직업에 상관없이 누구나 할수 있는 사업입니 다. 미국의 저명한 경제잡지인(월스트리트저널)지가 최근호에 "향후 10년내 미국의 모든상 품과 서비스의 50%~60%가 네트웍마케팅을 통해 유통될것이다"라는 전망을 내놔 주목을 끌고 있습니다.

이사실을 뒷받침해주는 근거로서 지난86년부터 91년 사이탄생한 미국의 백만장자 50만명가운데, 가장 많은 20%가 네트웍 유통방식을 통해 재산을 형성했습니다는 (이코노미스트지 96년 10월) 놀라운 통계가있으며 40년 이상 역사가 된 미국에서는 암웨이를 통하여 25,000명이상, 12년 역사된 국내에서도 약 600조 이상이 성공자로 배출한 사업입니다.

또한 엘빈토플러, 존 나이스비트등과 같은 미래학자와 경제학자인 폴 제인필저 그리고 마이크로소프트사 회장인 빌게이츠는 네트웍마케팅에대하여 "21세기 가장 강력한 변화의 물결로서 유통산업을 이끌어 갈것이며 개인이 성공할수 있는 최고의 기회"라고 전망하고 있습니다.

네트워크마케팅 사업은 보통 사람이



◇ 윤철경 편집위원
신체의 장애를 극복하고 성공적인 삶을 살아온 미국의 여류 저술가이자 교육자인 헬렌 켈러가 어느 날 문둥병 환자 촌을 방문했을 때, “당신처럼 눈먼 장님보다 더 불쌍한 사람은 누구라고 생각하느냐?”라는 질문을 취재기자로부터 받고 주저 없이 “꿈이 없는 사람이요”라고 대답한 일화를 우리는 익히 알고 있다.
꿈(Dream)은 태초에 하나님이 인간에게만 준 아름다운 축복의 선물 중 하나다. 동물도 인간처럼 보고, 느끼고, 먹고, 배설하는 생식기능은 똑같지만 인간에게는 꿈이라는 희망이 하나 더 있어 아름다운 미래의 새로운 세상을 열어가고자 하는 사고가 계속돼 발달되면서 지능계수가 높은 현대인간이 탄생되었다고 한다.

꿈을 이룬 사람들은 인생의 목표가 분명하다
이 축복의 선물인 꿈은, 누구나 어머니 탯줄을 끊으며 세상을 나올 때 우렁차고, 큰 울음소리와 함께 태어나 미래를 먹으며 성장한다. 그러나 나이가 들고 청·장년이 되면서 대부분의 사람들은 현실을 먹고 접하며 어릴 적 원대한 꿈은 상상으로 날려보내고, 전체 인구의 2%만이 평생의 꿈을 이루고 산다는 통계가 있다.
그렇다면 나머지 98%의 사람들은 어떨까? 일반적으로 이들에게 인생의 목적, 즉 “왜 사느냐”고 물으면 “결혼하고, 자식 낳고… 그냥 사는 것이 사는 것이지”라는 푸념 섞인 말을 하는 것이 통상적이다. 아울러 이들의 표정은 항상 어둡고 암울하며, 나이가 들면서 우울증에 시달리고 치매에 빠져드는 경우가 많다.
그러나 꿈을 이룬 2%안에 속한 사람들의 삶의 인생은 목표가 분명하다. “왜 사느냐”는 질문에 내 인생이 무엇 때문에 열심히 살아야겠고, 어떤 것들을 이루고자 하는 목적이 분명하기 때문에 이들의 얼굴 표정은 언제나 밝고, 활기가 넘쳐흐른다.
그렇다면 과연 2%안에 속한 사람만이 꿈을 이루어 성공적인 삶을 살고, 나머지 98%의 사람들은 그럴 자격이나 능력이 없단 말인가! … 당연히 그건 그렇지 않다.
그것은 본인 자신이 갖고 싶은 것, 이루고 싶은 것, 즉 꿈(Dream)이 있고, 없고의 차이이기 때문이다. 그래서 98%의 사람들은 성공을 이룬 2%의 사람들과 같이 꿈에 도전할 필요가 있다. 꿈을 이루는 과정에서 필자는 이에 필요한 필요충분조건이라 할 수 있는 ‘경제적 가치’에 중점을 두고 생각해 볼 때, 자본주의 사회에서 꿈을 찾는다는 것은 돈(Money)이 필수적이고, 돈 없이 꿈을 이룬다는 것은 현실적으로 희박하다고 말하고 싶다. 더욱이 보통 사람이 일반적으로 안고있는 사회적 위치로는 자기 당대에 꿈을 찾을 수 있다는 것은 더욱 불가능한 일이다.

보통 사람이 단기간에 꿈을 찾을 수 있는 방법이 있다
그러나 보통 사람이 정당한 방법으로 큰 자본의 투자 없이 단기간에 꿈을 찾을 수 있는 유일한 방법이 있다. 그것은 바로 바로 네트워크마케팅 사업이다.
네트워크마케팅 사업은 정당하면서 쉽고, 빠르게 성공 할 수 있는 사업이라고 표현 할 때, 일부에서는“고된 피땀을 흘리고 오랜 시간을 투자해야 성공하는 사업이 정당한 사업”이라고 반박하기도 한다. 그러나 이와 같은 생각은 종업원적 사고(Sales mind)를 가진 사람들의 편협한 주장이다. 경영자적 사고(business owner mind)를 가진 사람은 네트워크마케팅 사업의 성공은 빠르면 빠를수록 좋은 마케팅사업이고, 네트워크마케팅 사업의 매력이라고 이야기한다.
『@생각의 속도』의 저자이자 세계 최고의 갑부인 빌게이츠 역시 훌륭한 경영자는 “투자에 비해 산출되는 성과가 많은 사업이 큰 사업이다”라고 표현했고, 세계 최고의 CEO인 제너럴 일렉트릭(GE)사의 최연소 회장 존 웰치 2세 (John F welch. Jf)도 “급변하는 세계 속에서 이룰 수 있거든 빨리 이루어라”라고 잘라 말했다.
과거, 필자의 부모님 역시 새벽부터 밤늦게까지 진자리 마른자리 마다하지 않고 자식들을 키우면서 열심히 사셨지만 남들이 다 이루는 조그마한 논 한 필지를 평생을 두고도 마련하지 못하고 돌아가셨다.
그것은 그분들이 게으르거나 나태해서가 아니라 노력에 비해 결과가 너무 적게 나오는 업종과 직업을 천직으로 알고 사셨기 때문이다.
공평한 기회가 주어지는 이 시대에 사는 우리는 정당하면서 평균치 노력에 비해 엄청난 결과가 빨리 주어지는 사업을 성공으로 이끌 때, 시대의 주역이 될 수 있다. 현 유통의 흐름을 연구하여 볼 때 네트워크마케팅 사업이 가장 큰 기회일 수 있기 때문이다.
지나온 미국과 일본의 유통과정을 살펴보면, 아래의 (표1)과 같이 미국은 이미 체인점 백화점과 마트 시대를 거쳐 80년대 네트워크마케팅을 통해 성공했다는 보도기사가 오래 전에 나왔다.
한국은 (표1)과(표2)에서 보는 것처럼 선진국의 유통과정을 거친다면, 이제 21C는 마트 시대를 벗어나 네트워크마케팅 시대를 열어갈 것이 분명한 사실이다.
현재 네트워크마케팅을 통한 생필품 구매율을 살펴보면, 미국은 약 40%, 일본은 약 30%인데 비해 한국은 약2%를 채 넘기지 못하고 있다. 또한 일본의 2001년 네트워크마케팅 시장 매출이 연 32조인데 비해 한국은 2001년 네트워크마케팅 매출이 연 4조이며, 2002년은 6조, 2003년은 10조 이상이 될 것으로 예상되고 있어, 한국의 네트워크마케팅 사업의 미래는 밝다고 할 수 있다. 그러므로 현 선진국 유통의 흐름을 보고 네트워크마케팅 시장에 관심을 가져야 할 시점이다.
특히, 미국의 신흥거부 백만장자 (2001년도 백만장자 총 710만 명 중 미국이 222만 명 차지/ 백만장자 기준: 총 자산-부채 = 순 자산 기준으로 약 12억 5000만원)의 90년대 이후 통계를 보면, 연 20% 이상이 네트워크 마케팅 종사자 층에서 배출된다는 놀라운 통계가 있다.
이미 미국에서는 네트워크 마케팅업을 ‘유통의 마지막 단계, 유통의 꽃’이라고 표현하며 네트워크마케팅 사업자들의 사회적 지위가 높은데 반해, 우리 나라에서는 아직도 네트워크마케팅 종사자 중에서 신흥거부가 1%도 나오지 않은 관계로 낙후된 사회적 편견이 평배해 있는 것도 사실이다.

꿈과 성공을 이루기 위한 탈출구이자 비상수단은 네트워크마케팅 사업
그러나 선진국의 현 객관적 유통과정을 미래의 우리 나라에 접목시켜 볼 때, 한국도 5년 후 네트워크 마케팅 종사자 중 분명 신흥거부가 10% 이상 나오리라 확신한다. 그리고 현 실태를 정확하고 뚜렷하게 분석하는 예지력과 감지력이 있는 사람만이 관심을 가질 것이 분명하고, 그 관심 속에 사업을 임하는 사람만이 먼저 성공하리라 본다.
우리는 과거에, 화려한 반만년 역사를 가졌으나 한치의 앞을 보지 못한 관계로 나라를 빼앗기는 수난을 일정시대에 경험했다. 국가의 통치자 판단에 따라 나라 운명이 달라지듯, 가장의 결단에 따라 가족의 운명이 달라진다는 사실을 지나온 역사를 통해 익히 배우고 알고 있다.
이는, 지금까지 우리가 항상 보는 것만 보고, 듣는 것만 듣다보니 시야가 좁아져 ‘우물 안의 개구리’가 되어버렸기 때문일 것이다.

자! 지금이라도 고개를 들고 하늘을 보자. 하늘에는 태양만 아니라 별도, 구름도, 달도 있다. 또한 우리가 알지 못하는 오묘한 우주 세계가 존재하고 있다. 하루가 다르게 급변하는 시대에 살고 있는 우리로선 지금이 생각을 바꾸고, 고정관념을 탈피하며, 자신을 변화시켜야 할 시점이라고 생각한다.
소시민이면서 평범하게 선비처럼 살아온 우리는, 미래의 가족에게 무엇을 남겨 줄 것인가를 생각할 때, 나의 꿈 나의 성공을 이루기 위한 유일한 탈출구이자 비상수단의 길은 네트워크마케팅 사업이라고 필자는 감히 말하고 싶다.
위대한 사람만이 꿈을 이루는 것이 아니다.
우리는 꿈이 있기에 위대한 사람이 되어지는 것이다.
하나님이 주신 아름다운 축복의 선물인 꿈을 가지고, 그 꿈을 이루기 위해 올바른 네트워크마케팅 사업을 한다면, 보통 사람들에게도 아름다운 미래의 꿈은 환상이 아닌 현실로 분명히 다가오리라 확신한다.

2003-01-04 16:34:03
NRC직접판매 공제조합의 부회장사이다.
이제는 법적으로 보장받는 사업이다. 무자본, 무점포, 무경험으로서
당신의 꿈을 이룰수가 있습니다.

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